本網(wǎng)訊（通訊員郭海洲）5 月 5 日，隨州高新區(qū)召開重點工作專題會議，深入學習貫徹上級重要指示批示精神，全面調度經(jīng)濟運行、安全生產、招商引資等重點工作，分析當前形勢、查擺短板不足，安排部署下一階段重點任務。隨州市人大常委會副主任，隨州高新區(qū)黨工委書記、管委會主任郭曉東出席會議并強調，要以更強緊迫感、更實作風攻堅克難，全力推動經(jīng)濟運行持續(xù)回升向好、發(fā)展大局安全穩(wěn)定。

會議第一時間傳達學習習近平總書記、李強總理對湖南長沙瀏陽市一煙花廠爆炸事故作出的重要指示批示精神，以及全市 4 月份經(jīng)濟運行調度專題會議精神。會上，相關部門依次匯報全區(qū)安全生產工作開展情況、4 月份經(jīng)濟運行及 “四上” 企業(yè)培育成效、2026 年招商引資項目簽約落地與入庫納統(tǒng)進度，深入剖析當前工作中存在的差距、短板與薄弱環(huán)節(jié)。分管領導結合匯報內容現(xiàn)場點評，直指問題關鍵，并圍繞經(jīng)濟提質、項目攻堅、安全守底等重點領域，對下一階段工作作出系統(tǒng)安排、精準部署。

會議指出，當前高新區(qū)正處于爬坡過坎、攻堅突破的關鍵階段，各項工作任務艱巨、責任重大。各級各單位要切實增強 “等不起” 的緊迫感、“慢不得” 的危機感、“坐不住” 的責任感，拿出逢山開路、遇水架橋的攻堅勁頭，樹牢求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，持續(xù)優(yōu)化工作思路與方法舉措，聚焦安全生產、經(jīng)濟運行、招商引資、入庫納統(tǒng)等重點工作靶向發(fā)力，推動各項任務提質提效、持續(xù)向好，為經(jīng)濟高質量發(fā)展夯實基礎。

會議強調，要攻堅克難保目標，牢牢穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展基本盤。企業(yè)是產業(yè)發(fā)展的核心單元與創(chuàng)新主力軍，必須強化企業(yè)主體地位，激活產業(yè)創(chuàng)新內生動力。要抓實工業(yè)穩(wěn)產提質，對規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋再摸排、再輔導，精準掌握生產經(jīng)營、產能釋放、產值增長實情，靶向落實幫扶舉措，筑牢工業(yè)穩(wěn)增長根基。要深挖投資潛力，加快項目建設進度，確保符合條件項目應入盡入、實物工作量應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，加強對上溝通對接，精準把握政策導向與考核標準，主動爭取政策、項目、資金支持；嚴守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是，嚴把數(shù)據(jù)質量關，杜絕數(shù)據(jù)失真、漏統(tǒng)錯報，保障經(jīng)濟數(shù)據(jù)真實準確、運行態(tài)勢平穩(wěn)有序。

會議強調，要靶向攻堅抓項目，激活高質量發(fā)展強勁動能。緊盯重大項目建設，堅持能快則快、能早則早，對投資體量大的重點項目實行專人專班跟進，全程服務入庫納統(tǒng)，加快形成有效投資增量。要穩(wěn)住商貿服務業(yè)存量、防范運行波動風險，持續(xù)踐行一線工作法，主動下沉走訪、現(xiàn)場辦公，高效破解企業(yè)發(fā)展堵點難點。堅持結果導向，窮盡辦法強化招商引資，推動產業(yè)延鏈、補鏈、強鏈；重點幫扶技改擴能、經(jīng)營困難企業(yè)，助力 “老樹發(fā)新芽”。發(fā)揮國資國企示范引領與杠桿撬動作用，聚焦發(fā)展瓶頸攻堅克難；包保領導干部帶頭下沉一線、靠前履職，精準對接企業(yè)需求，打通政策落實、服務落地 “最后一公里”，全力實現(xiàn)高質量發(fā)展 “滿園出彩”。

會議強調，要扛責擔當守底線，統(tǒng)籌發(fā)展與安全兩件大事。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，牢固樹立 “生命至上、安全第一” 理念，堅決摒棄僥幸心理、麻痹思想與厭戰(zhàn)情緒，以大概率思維應對小概率事件，堅持長短結合、標本兼治，織密織牢安全防護網(wǎng)。結合園區(qū)實際，全面開展拉網(wǎng)式隱患排查，壓實整改責任、閉環(huán)整改銷號；嚴格落實 “三管三必須” 要求，聚焦薄弱環(huán)節(jié)、重點企業(yè)、九小場所及園中園、廠中廠等關鍵部位，常態(tài)化開展排查整治。抓實安全管理與消防防控，定期開展安全培訓與應急演練，提升風險防范與應急處置能力。健全應急聯(lián)動機制，優(yōu)化應急預案流程，以嚴實作風防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展筑牢安全屏障。

會議要求，要嚴督實考聚合力，激發(fā)真抓實干強大動能?？照務`國、實干興邦，唯有真抓實干才能創(chuàng)造實績。各級領導干部要靠前指揮、主動作為，下沉一線督導經(jīng)濟運行、項目建設、企業(yè)服務等工作；嚴格落實包保責任，定期走訪幫扶企業(yè)，建立問題臺賬、實行銷號管理，切實為企業(yè)紓困解難。搶抓項目建設黃金期，緊盯時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，集中資源重點突破，推動項目早建成、早投產、早見效。強化統(tǒng)籌協(xié)調，動態(tài)更新問題清單，加強跟蹤督辦，推動各方協(xié)同發(fā)力、同向而行，在精準服務中破解發(fā)展難題。壓實責任鏈條，對照目標任務主動追趕、狠抓落實，確保壓力傳導到位、動能激發(fā)到位、工作落實到位。牢固樹立 “一盤棋” 思想，堅持密切配合、通力協(xié)作，推動各項決策部署落地生根、開花結果。

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