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本帖最后由 隨州日報 于 2019-12-3 11:15 編輯 , U# R* j6 A0 y
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隨州日報全媒記者劉詩詩/ K3 K" r% Y( R& N
他是典型的“80后”,是從隨州農村走出去的大學生,可他又回到農村,發(fā)展黑豬養(yǎng)殖,成為遠近聞名的“豬倌”;他說他一生只做一件事——扎根黑豬行業(yè),打造黑豬品牌……他,就是隨州博裕生態(tài)養(yǎng)殖公司董事長黃文博。, Q% m0 [; i% v" B! u; Y
十余年來,“全國農村青年致富帶頭人”“全國三創(chuàng)大賽優(yōu)勝獎獲得者”“湖北省十佳職業(yè)農民”“隨州市青年創(chuàng)業(yè)標兵”等一串串沉甸甸的榮譽見證了他的創(chuàng)業(yè)路、扶貧路。
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回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 瞄準黑豬養(yǎng)殖: L# B9 K" E5 W9 S. t8 p- F
2005年,黃文博從武漢科技大學金融專業(yè)畢業(yè),他放棄在城市發(fā)展的機會,回到家鄉(xiāng)隨州,和父母一起發(fā)展土豬養(yǎng)殖?!拔矣浀眠x擇創(chuàng)業(yè)時,父親眼神里的失望和無奈。誰會愿意讓好不容易通過讀大學跳出‘農門’的兒子再回到農村養(yǎng)豬?”但他有自己的想法,“生態(tài)健康的理念已經深入人心,傳統農業(yè)轉型的時機要來了?!?/font>; D% v/ [1 i& c/ W7 w2 a) {- w
創(chuàng)業(yè)初期還算順利,由于第一年生豬行情好,他賺到第一桶金。第二年生豬行情下跌,他選擇了喂養(yǎng)母豬,別人普遍虧損,他有驚無險又賺了錢。2007年,他根據自己對市場的預測,將母豬全賣光,改養(yǎng)種豬。沒想到,購進的小豬發(fā)疫病陸續(xù)死去,造成巨額虧損。2008年,他借來資金,搭建豬舍,購買了100頭良種母豬。2009年,黃文博創(chuàng)辦隨州市博裕生態(tài)養(yǎng)殖有限公司,精心飼養(yǎng)下,當年銷售2000多頭豬,扭虧為盈。
/ r) |7 W4 a# q: G6 X( v- x6 | 2011年,黃文博流轉200多畝山地,籌建標準化純生態(tài)養(yǎng)殖場。可因為飼養(yǎng)量大,加上缺乏銷售渠道,生豬賣不出去,每個月資金缺口高達上百萬元,再次遭遇困難。不甘心就此失敗的黃文博通過四處調研發(fā)現,只有打通市場,才有最好的出路。于是,他開始組建自己的銷售團隊,在各地設立黑土豬專賣店,將產品打進超市,進軍餐飲行業(yè),開網店,線上線下全方位銷售。與此同時,他還將黑土豬肉進行熏制、灌制香腸、做肉包餡料、做肉串、煉制豬油、加工定制豬肉產品。經過種種努力,銷售形勢急轉直上,2015年,他再一次扭虧為盈。
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T0 |+ r6 \7 k E# o科技支撐 探索生態(tài)養(yǎng)殖) Y3 S9 `+ X& q, T. e% p: z
黃文博帶領公司與華中農業(yè)大學開展產、學、研合作,逐步實現豬種選育與繁殖、豬的營養(yǎng)配方和防疫保健等技術方面的突破,博裕公司被省科協批準成立院士專家工作站。+ d4 F2 U, r. @) e' ]
該公司依托現有產業(yè)基礎,加快發(fā)展步伐,打造集生態(tài)黑毛豬養(yǎng)殖、構樹種植和構樹飼料加工、品牌生態(tài)豬肉銷售、餐飲休閑娛樂觀光于一體的全產業(yè)鏈模式,形成構樹生態(tài)豬產業(yè)“品質、品味、品牌”。
5 g/ O, X# U2 ^. I 如今,該公司建有200余畝的標準化純生態(tài)養(yǎng)殖基地,年出欄“博裕生態(tài)黑土豬”1萬余頭,帶動隨州及周邊地區(qū)農民養(yǎng)殖黑豬超過10萬頭。黃文博利用O2O模式,產品在淘寶、京東、蘇寧、一號店等電商平臺上全面上架,線上線下銷售火爆,市場供不應求,年銷售額過億元?!柏i小黑”品牌于2016年獲得中國最好吃豬肉銳進獎。
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精準扶貧 帶動村民共同致富
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“今年養(yǎng)了10頭豬,賣了4萬元。”11月18日早上,廣水市陳巷鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶楊世輝說。他所養(yǎng)的黑豬,就來自博裕公司。
* h% c, H% R; H 近年來,黃文博積極響應國家精準扶貧政策,將黑豬送到貧困農戶家代養(yǎng),提供構樹飼料,確保土法生態(tài)養(yǎng)殖,同時設置保底價回收,讓貧困戶實實在在受惠,實現“構樹開發(fā),種養(yǎng)循環(huán),養(yǎng)豬興業(yè),興農致富”的目標。他推行“龍頭企業(yè)+合作社+貧困農戶”的產業(yè)扶貧模式,創(chuàng)建企業(yè)與農戶利益聯結機制,充分帶動合作社及廣大農戶養(yǎng)殖,探索出一條富民增收新路徑。' p! M/ L! q' J* s, k
為擴大帶動效應,打好脫貧攻堅戰(zhàn),黃文博推出“博裕生態(tài)1230扶貧模式”,統一為貧困戶提供品質優(yōu)良的黑豬,并為每頭黑豬購買養(yǎng)殖保險,貧困戶在養(yǎng)殖期間如果出現黑豬死亡的情況,公司將賠付一頭同等重量的黑豬。待黑豬長大,公司還可按保底價格回購黑豬,全方位保障貧困戶利益,最大限度降低養(yǎng)殖風險。針對無勞動能力的貧困戶,他推出黑豬“代養(yǎng)模式”,由博裕公司與他們簽訂協議,為他們托管代養(yǎng)黑豬,所得效益與貧困戶分紅。
: p) N9 }) U9 G. e3 v, |- o8 Y 博裕生態(tài)黑土豬養(yǎng)殖被列為隨州產業(yè)扶貧重點項目,該公司現已累計發(fā)放黑豬仔1萬余頭,帶動全市8000余貧困戶脫貧。黃文博說:“青春就該無怨無悔,扶貧路上,我會繼續(xù)前行。”
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