“錢到賬了,心里的石頭總算落地了?!苯?,在曾都區(qū)勞動保障維權(quán)中心回訪電話中,農(nóng)民工老李的聲音比半個月前洪亮了許多。就在當(dāng)天,他被拖欠了近一年的勞務(wù)費(fèi),終于足額打進(jìn)了銀行卡里。這筆錢的“歸位”,源于一場特殊的“面對面”算賬。
舊賬新算,一筆一筆厘清
時間回溯到今年2月中旬,曾都區(qū)勞動保障維權(quán)中心接待室來了一位滿臉愁容的信訪人。據(jù)他反映,自己在某鎮(zhèn)建筑項(xiàng)目附屬工程收尾過程中干活,勞務(wù)費(fèi)被拖了一年多,包工頭換了,工錢卻沒了著落。“活是我們干的,總不能因?yàn)閾Q了老板,我們的賬就爛了吧?”面對工作人員的安撫,他的情緒依舊激動。接到投訴后,中心敏銳地意識到,這并不是一起簡單的欠薪案件,而是工程施工過程中少見的包工頭換人遺留問題。
現(xiàn)場確認(rèn),一分一分落袋
經(jīng)調(diào)查核實(shí),原來的包工頭因身體突發(fā)疾病住院一年,中途接手的是臨時接替的負(fù)責(zé)人張三,拖欠了老李等8人勞務(wù)費(fèi)9萬余元。原因是前期施工的工程量清單都在原包工頭手中,沒有與勞務(wù)公司對賬,造成總包無法代發(fā),中心工作人員通過多種方式聯(lián)系上原包工頭,并從他手中調(diào)取了現(xiàn)場農(nóng)民工施工的工程量清單,由于原包工頭手中的工程量清單與勞務(wù)公司現(xiàn)場核算的工程量存在差異,中心工作人員沒有簡單地“和稀泥”,而是干了一件最“笨”但最扎實(shí)的事:還原現(xiàn)場。
中心負(fù)責(zé)人利用周日休息時間,隨即組織人社部門、住建部門、項(xiàng)目總包方、勞務(wù)公司、現(xiàn)任包工頭張三以及農(nóng)民工代表六方,圍坐在項(xiàng)目部辦公室的會議桌前。大家把積灰的考勤打卡記錄翻出來,把泛黃的工量明細(xì)單攤開來,一筆一筆地對,一天一天地算。對于有出入的地方,六方當(dāng)場核實(shí)、當(dāng)場辯論并當(dāng)場確認(rèn)。
經(jīng)過數(shù)小時的反復(fù)核算,那張原本模糊的“賬本”逐漸清晰起來。三張薄薄的紙——考勤核驗(yàn)單、工量確認(rèn)單、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算協(xié)議書,成了解開這個“死結(jié)”的“明白紙”。在確認(rèn)勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方案的那一刻,農(nóng)民工代表緊繃的臉終于放松了下來?!澳銈兯愕馁~,我認(rèn)?!痹谥行墓ぷ魅藛T的全程見證下,總包施工單位、勞務(wù)公司、農(nóng)民工三方當(dāng)場簽訂了拖欠勞務(wù)費(fèi)用確認(rèn)書。為確保執(zhí)行到位,中心現(xiàn)場督導(dǎo)總包單位,必須在限期內(nèi)將款項(xiàng)打到農(nóng)民工銀行卡上。
建章立制,一環(huán)一環(huán)堵漏
3月28日,隨著銀行系統(tǒng)的一聲提示音,這筆拖欠老李等8名勞動者9.7萬元的款項(xiàng),及時由總包方從農(nóng)民工工資專用賬戶上足額撥付到位。這起看似棘手的欠薪糾紛,之所以能迅速化解,靠的不是“硬邦邦”的行政命令,而是“剝洋蔥”式的調(diào)查方法和“見證式”的公信力。工作人員用行動踐行了“鐵軍精神”的另一層含義——不欠勞動者一分錢,不欠農(nóng)民工良心賬。
曾都區(qū)勞動保障維權(quán)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,針對工程建設(shè)領(lǐng)域人員流動快、交接手續(xù)易“扯皮”的特點(diǎn),后續(xù)將推行“離場雙確認(rèn)”制度,避免類似因人員更換導(dǎo)致的工量“扯皮”情況再次發(fā)生,讓每一位勞動者的血汗錢都能落袋為安,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系與營商環(huán)境,貢獻(xiàn)曾都力量。
(張輝)