“面對面”算清“扯皮賬” 三張“明白紙”解欠薪難

王盡歡

“面對面”算清“扯皮賬” 三張“明白紙”解欠薪難

“錢到賬了，心里的石頭總算落地了?！苯?，在曾都區(qū)勞動保障維權中心回訪電話中，農民工老李的聲音比半個月前洪亮了許多。就在當天，他被拖欠了近一年的勞務費，終于足額打進了銀行卡里。這筆錢的“歸位”，源于一場特殊的“面對面”算賬。

舊賬新算，一筆一筆厘清

時間回溯到今年2月中旬，曾都區(qū)勞動保障維權中心接待室來了一位滿臉愁容的信訪人。據(jù)他反映，自己在某鎮(zhèn)建筑項目附屬工程收尾過程中干活，勞務費被拖了一年多，包工頭換了，工錢卻沒了著落?！盎钍俏覀兏傻?，總不能因為換了老板，我們的賬就爛了吧？”面對工作人員的安撫，他的情緒依舊激動。接到投訴后，中心敏銳地意識到，這并不是一起簡單的欠薪案件，而是工程施工過程中少見的包工頭換人遺留問題。

現(xiàn)場確認，一分一分落袋

經(jīng)調查核實，原來的包工頭因身體突發(fā)疾病住院一年，中途接手的是臨時接替的負責人張三，拖欠了老李等8人勞務費9萬余元。原因是前期施工的工程量清單都在原包工頭手中，沒有與勞務公司對賬，造成總包無法代發(fā)，中心工作人員通過多種方式聯(lián)系上原包工頭，并從他手中調取了現(xiàn)場農民工施工的工程量清單，由于原包工頭手中的工程量清單與勞務公司現(xiàn)場核算的工程量存在差異，中心工作人員沒有簡單地“和稀泥”，而是干了一件最“笨”但最扎實的事：還原現(xiàn)場。

中心負責人利用周日休息時間，隨即組織人社部門、住建部門、項目總包方、勞務公司、現(xiàn)任包工頭張三以及農民工代表六方，圍坐在項目部辦公室的會議桌前。大家把積灰的考勤打卡記錄翻出來，把泛黃的工量明細單攤開來，一筆一筆地對，一天一天地算。對于有出入的地方，六方當場核實、當場辯論并當場確認。

經(jīng)過數(shù)小時的反復核算，那張原本模糊的“賬本”逐漸清晰起來。三張薄薄的紙——考勤核驗單、工量確認單、勞務費結算協(xié)議書，成了解開這個“死結”的“明白紙”。在確認勞務費用結算方案的那一刻，農民工代表緊繃的臉終于放松了下來?！澳銈兯愕馁~，我認?！痹谥行墓ぷ魅藛T的全程見證下，總包施工單位、勞務公司、農民工三方當場簽訂了拖欠勞務費用確認書。為確保執(zhí)行到位，中心現(xiàn)場督導總包單位，必須在限期內將款項打到農民工銀行卡上。

建章立制，一環(huán)一環(huán)堵漏

3月28日，隨著銀行系統(tǒng)的一聲提示音，這筆拖欠老李等8名勞動者9.7萬元的款項，及時由總包方從農民工工資專用賬戶上足額撥付到位。這起看似棘手的欠薪糾紛，之所以能迅速化解，靠的不是“硬邦邦”的行政命令，而是“剝洋蔥”式的調查方法和“見證式”的公信力。工作人員用行動踐行了“鐵軍精神”的另一層含義——不欠勞動者一分錢，不欠農民工良心賬。

曾都區(qū)勞動保障維權中心相關負責人表示，針對工程建設領域人員流動快、交接手續(xù)易“扯皮”的特點，后續(xù)將推行“離場雙確認”制度，避免類似因人員更換導致的工量“扯皮”情況再次發(fā)生，讓每一位勞動者的血汗錢都能落袋為安，為構建和諧穩(wěn)定的勞資關系與營商環(huán)境，貢獻曾都力量。

（張輝）